La mayoría de emprendedores dedican mucho tiempo y energía en encontrar una idea de negocio, pero es esencial tener un plan sólido para llevarla a cabo. Ahí es donde entra en juego la construcción de un modelo de negocio. 

Un modelo de negocio es un plan detallado que describe cómo tu negocio generará ingresos, qué recursos necesitará y cómo se relaciona con sus clientes y competidores.

Crear un modelo de negocio es importante para el éxito emprendedor por varias razones:

- Ayuda a enfocarse en lo esencial: El proceso de crear un modelo de negocio te ayuda a definir tus objetivos, identificar a tu público objetivo, y planificar cómo generarás ingresos. Te ayuda a concentrarte en lo esencial para que puedas tomar decisiones informadas y enfocarte en lo que realmente importa.

 -Permite hacer proyecciones y planificar el futuro: Con un modelo de negocio, puedes hacer proyecciones de ingresos y costos, y planificar el futuro del negocio. Te permite conocer el punto de equilibrio y proyectar los resultados financieros de tu negocio a medida que éste crece.

 -Facilita la toma de decisiones: Una vez que tienes un modelo de negocio, puedes utilizarlo como herramienta para tomar decisiones. Puedes compararlo con la situación actual de tu negocio y ver cómo se ajusta.

 -Facilita la comunicación con inversores y socios: Un modelo de negocio bien elaborado puede ayudarte a comunicar tu visión y planes a inversores y socios potenciales. Es una forma de presentar tu idea de negocio de manera clara y profesional.

 -Ayuda a detectar problemas potenciales: Al crear un modelo de negocio, estás forzando a pensar en todos los aspectos importantes del negocio, y esto te ayudará a detectar problemas potenciales antes de que surjan.

Ahora que conoces la importancia de desarrollar un modelo de negocio, te compartimos el tipo de modelo más usado, el Modelo Canva, el cual es una herramienta útil para crear un plan de negocio sólido y visualmente atractivo. 

Con el modelo Canva, puedes desarrollar un plan detallado que describa cómo generarás ingresos, qué recursos necesitarás y cómo te relacionarás con tus clientes y competidores. Los componentes clave del modelo Canva incluyen: segmentos de mercado, propuesta de valor, canal, relación con el cliente, fuentes de ingresos, actividades clave, recursos clave, socios clave y estructura de costos.

1. Empieza identificando a tus segmentos de mercado: Analiza las diferentes categorías de clientes potenciales y determinar cómo satisfacer sus necesidades específicas.

2. Desarrolla tu propuesta de valor única: Define cómo tu producto o servicio es diferente y mejor que la competencia.

3. Elige los canales adecuados para llegar a tus clientes: Planifica cómo promocionarás tu producto o servicio y cómo mejorarás la experiencia.

4. Relación con el cliente: Planifica cómo interactuarás con tus clientes y cómo les brindarás un servicio excepcional.

5. Fuentes de ingresos: Define cómo generarás ingresos, incluyendo los precios, las formas de pago y las oportunidades de monetización.

6. Actividades clave: Define las tareas críticas que debes llevar a cabo para hacer funcionar tu negocio.

7. Recursos clave: Identifica los recursos necesarios para llevar a cabo tus actividades clave, incluyendo el personal, la infraestructura y los suministros.

8. Socios clave: Identifica a los socios importantes que te ayudarán a llevar a cabo tu negocio, incluyendo proveedores y socios comerciales.

9. Estructura de costos: Identifica los costos y planifica como generarás ganancias.

By Laura Herrera on Jan 20, 2023